高速成長那5年

從沐浴品牌裂變3大板塊5家分公司

遼寧水沐集團董事長 王輝

遼寧水沐集團起步于2002年，早期以“鐵嶺金都酒店”的經營為核心業務，逐漸創立了屬于自己的品牌。 2009年公司業務轉型升級，涉足健康沐浴行業——水沐·金水灣沐浴門店正式成立。2014年，水沐· 金水灣于鐵嶺市各地區成立了多家分店，管理全方位升級，為今天的水沐品牌集團化，打下了夯實的基礎！2017年，水沐公司正式集團化運營，逐漸發展為今天集養生、科技、健康3大業務板塊、擁有5家分公司，涉獵多個行業，多元化、生態化的集團公司！

沐浴板塊-三大項目

A. 商務沐浴項目——水沐·金水灣，鐵嶺地區現擁有4家大型洗浴門店；

B. 社區服務項目——老少樂項目，現已開設兩家門店，并建立了完備的連鎖加盟體系；

C. 高校校園文化沐浴項目——浴才項目，新興模式連鎖校園沐浴模式！

水沐·金水灣（鐵嶺）總店

水沐·金水灣加盟店

科技板塊-蜘蛛科技

蜘蛛科技的核心業務是為自主品牌沐浴門店做互聯網智能配套、此外還可以為第三方企業提供互聯網O2O服務——水沐集團現為美團網、小豬科技代理商、同時可提供網絡營銷等其他互聯網服務！

健康板塊-斑馬健身

斑馬健身是集團2020規劃，是對新興商業模式的探索，以水沐·金水灣為后端所延展的前端健身場景，目前該項目已經正式啟動，預計2020竣工！

技是什么支持王輝先生的企業高速發展？

從沐浴品牌裂變3大板塊5家分公司的集團公司？

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遼寧水沐集團董事長 王輝

在王輝董事長看來，遼寧水沐集團不斷的發展壯大，與他多年保持學習狀態與實踐關系緊密。截止到目前，王輝董事長參加匯才的管理培訓學習已有五年時間，而這五年正是企業從公司化到集團化最重要的五年，也是核心團隊成長最快的五年——從優化制度與流程等細節做起，到運營管控和企業戰略的調整，逐漸向集團化運營邁進；從創新商業模式的個體項目，到業務板塊不斷擴充，利潤來源更多，所涉及的行業也更多元化！

王輝董事長帶領核心高管參加匯才學習

王輝董事長回憶，2013年企業曾經歷了一次重要的轉型，為了更順利的渡過艱難時期，王輝董事長與管理團隊報讀了匯才EMBA總裁班、股權激勵課程等企管培課程，不僅順利渡過了轉型期，還取得很多額外收獲，結實了很多志同道合的事業伙伴！在學習過程中，“規范管理”是對遼寧水沐集團影響非常大——“我本人很早就接觸到集團管理，加上匯才的學習，所以，水沐品牌才有可能在短時間內成長為一家集團公司。”

遼寧水沐集團聯合創始人 代興敏

以往，王輝董事長的企業也面臨很多經營管理的困難，管理團隊在一起討論解決方案，但缺乏專業的管理依據，很多時候做決策也是跟著以往的經驗走，因此水沐集團和其他企業一樣，也走了許多彎路！但接觸到匯才的學習之后，王輝董事長的思維發生了本質的改變，同時會做很多落地的動作，每次學習回來團隊都會開“落地會”，以學習的內容為根本，不斷的優化與嘗試，才有了今天的企業！——”我和我們核心團隊的伙伴都認為，參與管理培訓學習，是遼寧水沐集團的一個轉折點。”

每次學習后，王輝董事長都會組織落地會議

王輝董事長認為，鐵嶺當地企業家想要突圍，持續盈利，離不開持續的學習！尤其我們當地企業家注意的，我們的思維還存在很大的局限性，家族經營、兄弟合伙、執行力缺失、員工普遍沒有動力等問題， 這些都制約著企業發展。而在王輝董事長看來，鐵嶺民營企業有四個問題亟待解決：

投資的問題——盲目投資的情況比較多見，盈利模式不清晰，盈利點沒找到，沒把客戶的需求想通、想透、那企業很難成功。我們必須要迎合市場規律，并給予企業自身特點打造商業模式，這樣才能賺錢，而不是為了投資而投資！

合伙生意的問題——合伙生意還需建立在科學、公平的機制下，才能持續發展，很多項目股權和頂層設計沒有規劃清楚，就容易形成兄弟反目，不歡而散的情況，嚴重制約企業的發展。

管理思維的問題——必須要從農業思維向工業思維轉型，家族經營、合伙生意、員工缺乏執行力，這些都是傳統管理思維所導致，企業要想發展，必須摒棄掉這些思維。

管理模式的問題——現在員工逐漸年輕化，傳統的管理模式大多行不通，如何找到一個全新的、讓員工自動自發工作的方法，這也是咱們鐵嶺企業要去思考的問題。

最后，王輝董事長希望鐵嶺的企業家朋友不要錯過任何學習的機會，帶著咱們的管理者和員工，構建學習型指揮部，追求提升和創新，共同進修學習，讓企業盈利，讓員工幸福，讓咱們鐵嶺有一個更美好的未來！

目前，沐浴業務板塊下三大項目 ——商務沐浴項目-水沐·金水灣、社區服務項目-老少樂、校園文化沐浴項目-浴才均建立了完備的連 鎖加盟體系，誠邀各界人士與遼寧水沐集團洽談合作，共贏未來！

遼寧水沐集團加盟熱線：400--024 --0789

早期的水沐團隊合影

“誰排斥變革，誰拒絕創新，誰就會落后于時代，誰就會被歷史淘汰！”2018博鰲論壇的聲音猶在耳畔——在我國經濟重心調整為“供給側改革”的趨勢下，資源導向、計劃市場、需求型經濟已成為過去式...2018年，企業不思考變革，拒絕創新，必將被時代所淘汰，民營企業學習提升與管理升級勢在必行！

你的實力不止于此，高速發展，你同樣可以！

由匯才教育學院、遼寧水沐集團、鐵報商業聯盟聯合主辦的【商業贏利突圍系統】高峰論壇將在6月5、6日于鐵嶺市金城岳海國際酒店盛大召開，想突出重圍！高速發展！請趕快預約本次論壇！報名電話：400-024-6166