消費(fèi)躺平我們應(yīng)該怎么辦2025年6月13日,面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)“躺平”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),水沐集團(tuán)董事長(zhǎng)王總召開骨干管理會(huì)議,針對(duì)金水灣沐浴酒店和斑馬運(yùn)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,一針見血地指出:向內(nèi)求生,是我們唯一的破局之路。01、減員增效的本質(zhì)是“汰弱補(bǔ)強(qiáng)”“減員增效絕非目的!”王總強(qiáng)調(diào),水沐23年風(fēng)雨歷程證明,躺在功勞簿上終將被淘汰。企業(yè)要的是刀刃向內(nèi): 淘汰不良:果斷清理低效產(chǎn)能與冗余環(huán)節(jié),讓資源流向價(jià)值高地。 增補(bǔ)新生: 大力引入適配新消費(fèi)場(chǎng)景的技術(shù)與人才,激活組織新鮮血液。 昨日輝煌難抵今日寒流,唯有持續(xù)進(jìn)化方能生存。02、